Cómo controlar sus gastos y ahorrar dinero en su negocio de camiones. Aquí, 9 consejos para ahorrar dinero en su negocio de camiones.
9 consejos para ahorrar dinero en su negocio de camiones
Dirigir cualquier tipo de negocio es caro. El costo de varios camiones, es un gasto enorme. Sobre todo cuando agrega cosas impredecibles como combustible, tarifas, mercado, clima, y más. Si está dirigiendo su propio negocio de camiones y busca reducir y controlar algunos gastos, estos 9 consejos le ayudarán.
1. Use un Sistema de gestión de Transporte
Un buen sistema de gestión de transporte lo ayudará a administrar su flota de camiones. Por ejemplo, con las rutas realizadas, control de combustible y los tiempos que se manejan. Así como proporcionar informes detallados y estadísticas sobre su negocio. Esto reducirá la cantidad de tiempo que dedica a estas tareas y le ahorrará dinero. Además aumentará la eficacia con la automatización. Aunque puede parecer contradictorio ahorrar dinero en un sistema de gestión de transporte. En realidad, esto le puede proporcionar un gran ahorro al final de su contabilidad.
2. Ahorrar dinero con sus camiones al calcular su costo por Kilómetro
Saber cuánto está gastando por kilómetro para mantener un camión en la carretera es el número más importante que puede conocer para su negocio. Sin embargo, la mayoría de los propietarios-operadores no se toman el tiempo para resolver esto. Si no sabe cuánto está gastando, no sabe dónde puede reducir los costos. Tómese el tiempo para rastrear sus camiones por un tiempo. En definitiva, valdrá la pena y podrá ahorrar dinero con sus camiones.
En muchas ocasiones esto puede no cuadrar. Lo que indicaría un robo de combustible. Un sistema de control de combustible puede detectar cuando se produce un descenso de niveles de combustible. Y envía la alerta en tiempo real.
3. Realiza un seguimiento de tu presupuesto cada mes
Tendrá que realizar un seguimiento de todos el dinero entrante y saliente para calcular sus costos por kilómetro. Eche un vistazo a todos los gastos y vea si hay algún lugar donde pueda hacer recortes. Busque cosas que ya no esté usando, como servicios de suscripción mensual y anual. Trabaje con un contador para obtener una declaración de pérdidas y ganancias al final del trimestre y busque tendencias en el gasto. Muchas veces es más rentable reducir los costos en lugar de aumentar las ganancias. Esto se debe tener en cuenta al eliminar los gastos.
4. Puede ahorrar dinero al proteger su carga de camiones
El robo de carga es uno de los delitos que más se da y es un peligro real latente y presente en todas partes. Los ladrones siempre están descubriendo formas nuevas y descaradas de robar remolques y carga. Es mejor educarse sobré cómo proteger su carga y a sus conductores sobre las mejores maneras de proteger la carga. Así como ser consciente de cómo los camioneros pueden ser blanco de los ladrones. Esto le permitirá estar más alerta o tener precauciones más fuertes.
5. Implementar estrategias de corte de combustible
Hay varias formas de reducir los costos de combustible que quizás no conozca. Desde mantener los neumáticos a la presión correcta hasta agregar un carenado de techo. Asegúrese de usar estrategias para reducir los costos de combustible y eduque a sus conductores para que hagan lo mismo.
Además con la ayuda de sistemas de control de combustible, las flotas también pueden buscar frenar uno de los gatos más atroces, el ralentí. El GPS puede conectarse a los vehículos para decirle qué vehículo estaba al ralentí, por cuánto tiempo y dónde. Esto ayuda al gerente a descubrir por qué alguien está inactivo. Como resultado, puede ahorrar mucho dinero con esto e invertir en la mejora de su negocio de camiones.
6. Planifique rutas y paradas con anticipación para ahorrar dinero con sus camiones
No puede prepararse para todo, pero echar un vistazo al clima, los retrasos en las carreteras y la construcción, los atajos. También, las cabinas de peaje, los puentes, el estacionamiento de camiones y las limitaciones de la carretera ayudarán a que el viaje sea sin problemas. Tomará un poco de tiempo de antemano y parecerá un dolor, pero investigar las rutas más eficientes ahorrará tiempo y dinero a largo plazo.
7. Vigila los costos de tu seguro
El seguro de camiones es muy caro, y el costo para un propietario-operador con autoridad puede variar ampliamente. Obtenga algunas cotizaciones diferentes de los agentes de seguros antes de decidir qué compañía es la adecuada para usted y su negocio. No tenga miedo de hacer esto cada año. También debe mantener un puntaje de crédito alto, realizar un seguimiento de los puntajes. Tiene que asegurarse de que todos sus conductores tengan buenos registros de manejo para mantener una buena tasa de seguro.
8. Prevención de problemas para ahorrar dinero con sus camiones
El mantenimiento de un camión es fundamental para su uso a largo plazo. Además, puede identificar pequeñas soluciones antes de que se conviertan en desastres costosos. Eso significa revisar el aceite antes de cada carga. También, asegurarse de que los neumáticos estén en buen estado y mantener la presión correcta. Sobre todo, observar los niveles de líquido (especialmente el radiador) cuando esté en la carretera.
9. Buenos hábitos de conductores
Si desea que sus conductores tengan buenos hábitos, debe enseñarles usted mismo. Especialmente, si usted también cumple el papel de conductor. Tiene que cumplir con las mismas cosas que espera de sus conductores. Siempre haga verificaciones previas al viaje de su camión, use métodos de corte de combustible y practique la seguridad. Además, ayude a mantener a sus conductores actualizados sobre las regulaciones. Comparta su amplio conocimiento de la industria del transporte para ayudarlos a tener éxito. Le ahorrará dinero a largo plazo.
Conclusión sobre: 9 consejos para ahorrar dinero en su negocio de camiones
Implementar los sistemas adecuados y pasar su tiempo donde realmente importa puede marcar la diferencia en su negocio de camiones. Además asegúrese de mantener los camiones en buen estado de funcionamiento para evitar esas costosas reparaciones. Reducir los costos de la flota de camiones tanto como sea posible es crucial para administrar cualquier negocio de camiones rentable.
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